Ayudamos a organizaciones que operan con SAP a identificar y reducir reprocesos en compras, inventarios e integraciones, conectando personas, procesos y tecnología.
La fricción puede estar en reglas de negocio, datos maestros, aprobaciones, integraciones, roles o adopción. Empezamos por la evidencia antes de proponer cambios.
Demoras PR→PO, aprobaciones lentas, modificaciones manuales y controles que generan reproceso.
Facturas bloqueadas, tiempos de resolución y saldos antiguos que requieren análisis funcional end-to-end.
Diferencias SAP–3PL/WMS, recepciones duplicadas, interfaces y discrepancias de inventario.
Delimitamos un proceso, acordamos indicadores y ejecutamos un piloto medible antes de escalar.
“La verdadera transformación ocurre cuandotecnología, personas y procesosfuncionan como una unidad.”
YEJIDÁ es una firma de consultoría enfocada en mejorar procesos empresariales conectando personas, procesos y tecnología. Combinamos experiencia funcional SAP con diagnóstico basado en evidencia, diseño de mejoras, pruebas end-to-end, adopción y seguimiento de indicadores.
Conocimiento especializado en SAP MM / Procure-to-Pay, compras, inventarios, logística e integraciones en entornos ECC y S/4HANA.
No empezamos por la solución tecnológica. Entendemos el problema, medimos su impacto e identificamos la causa antes de proponer cambios.
Trabajamos con alcance definido, indicadores acordados y resultados comparables antes y después de cada intervención.
Personas. Procesos. Tecnología.Un propósito.
Una evaluación ejecutiva para identificar señales de reproceso y decidir dónde vale la pena profundizar.
Verde: proceso controlado · Amarillo: oportunidades claras · Rojo: reproceso significativo que conviene diagnosticar.
El Health Check no reemplaza un diagnóstico funcional. Sirve para priorizar dónde mirar primero.Trabajamos especialmente con organizaciones SAP ECC o S/4HANA y con consultoras que necesitan capacidad funcional especializada.
Diseñamos casos de uso de IA generativa —por ejemplo con Claude de Anthropic u otras plataformas empresariales— para apoyar el trabajo SAP sin reemplazar los controles del proceso. El objetivo es reducir tareas manuales de conocimiento y convertir información dispersa en documentación y métricas accionables.
Borradores de especificaciones funcionales, procedimientos, guías de usuario, evidencias de prueba, minutas y documentación de cambios a partir de fuentes autorizadas.
Apoyo para clasificar incidencias, resumir tendencias, explicar desviaciones y preparar reportes de KPIs como PR→PO, bloqueos de factura, GR/IR, inventario e interfaces.
Prototipos conectados de forma controlada a conocimiento, archivos o flujos empresariales para responder preguntas, preparar entregables y acelerar actividades repetitivas.
1. Caso de uso:identificamos una tarea repetitiva y medible.
2. Datos y controles:definimos qué información puede utilizar la IA y qué requiere aprobación humana.
3. Piloto:configuramos prompts, plantillas, integraciones o API y medimos calidad y tiempo.
4. Escalamiento:documentamos gobierno, seguridad, responsables y KPIs antes de ampliar el alcance.
Logs, tickets, documentos y datos de proceso → IA asistida → borrador de documentación, resumen de causa, indicadores y acciones sugeridas → revisión humana → entrega aprobada.
Principio:IA como acelerador del consultor y del Process Owner, con trazabilidad y validación humana.
Entrevistas, datos, línea base, causas y backlog priorizado sobre un proceso definido.
Diseño funcional, cambios autorizados, pruebas, guía de usuario y medición del resultado.
KPIs, incidentes, capacitación, backlog y oportunidades de automatización e IA.
Atendemos organizaciones y equipos SAP en Colombia y Latinoamérica. Puedes escribirnos directamente o reservar un diagnóstico de 20 minutos.
Colombia · Latinoamérica · Atención remota para proyectos internacionales.
Selecciona una fecha y hora. Revisaremos el principal reproceso, su impacto, los datos disponibles y el siguiente paso recomendado.